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我院行政管理專業本科生獲第六屆城市管理案例創新大賽獲三等獎

【 發布日期:2024-11-06 】

近日,我院行政管理專業本科生隊伍“未來守護者隊”(隊員:郭睿、朱琳、李婧然、黃一凝、史孟娅,指導教師:陳文博、劉亞娜)在湖南長沙舉行的超特大城市治理現代化的理論與實踐研讨會暨第六屆城市管理案例創新大賽中,經過初審選拔和決賽的激烈競争,最終在總決賽現場的18支隊伍中脫穎而出,榮獲三等獎,充分展示了我院學子對中國城市現狀問題的關切,凸顯了我院學生将公共管理理論知識有效轉化為解決現實問題的能力。

“超特大城市治理現代化的理論與實踐研讨會暨第六屆城市管理案例創新大賽”2024年11月2日-3日在湖南大學舉行。城市管理案例創新大賽是由廣州市城市管理和綜合執法局、廣州城市管理研究聯盟主辦的集學術性和實踐性相統一的全國性城市管理案例大賽。大賽自2019年創立以來,已經成功舉辦五屆,此次大賽由湖南大學公共管理學院、湖南大學中國城鄉建設與社區治理研究院承辦。參賽對象為全國各高校城市管理、行政管理、公共事業管理、土地資源管理、應急管理、城鄉規劃等相關專業在讀本科生、研究生。本次比賽共有90餘所高校,包括本科生、研究生在内提交180份參賽作品,最終确定18份作品入圍決賽。

【附:案例簡介】

案例名稱:《“普惠”之光下的暗影:社區托育困局何以突圍?——探索轉譯偏差視域下北京市L街道兒童中心的實踐之道》

指導教師:陳文博、劉亞娜

隊伍成員:郭睿、朱琳、李婧然、黃一凝、史孟娅

案例簡介:

在“普惠托育服務”政策執行的背景下,北京市L街道兒童中心作為北京首家街道“托兒所”新模式應運而生,其實施涉及政府、托育機構、家庭等多方利益主體。在政策執行過程中,各方圍繞資源分配、服務質量等問題展開博弈,使得社區托育服務的推進面臨諸多困境。報告運用行動者網絡理論,分析多元行動者在政策執行過程中面臨怎樣的阻礙機制,遵循“解析政策文本-構建行動者網絡框架-剖析行動者轉譯偏差過程”的邏輯路徑,并輔以多次實地走訪北京市L街道兒童中心及深入訪談,呈現社區托育政策實施前、實施中的困境和難題,從而深度剖析社區托育模式存在的建設難題及其成因,探索有效的解決策略。